Ishni qanday taklif qilish kerak

Ish takliflari - bu birinchi navbatda ishni e'lon qilish uchun yana bir muddat. [1] Asosan, bu sizning xodimlaringizga boshqa nomzodlarga imkoniyat berishdan oldin lavozimga murojaat qilish imkoniyatini beradi. Ko'p jihatdan, bu ishni tashqi ko'rinishga yuborishdan farq qilmaydi.

Kompaniya siyosatidan foydalanish

Kompaniya siyosatidan foydalanish
Kompaniya siyosatini toping. Umuman olganda, aksariyat kompaniyalarda ishlarni ichki va tashqi ravishda joylashtirish siyosati mavjud. Masalan, ba'zida kompaniya ishni tashqi tomondan joylashtirmasdan oldin uni ichkariga joylashtiradi. Ko'pincha, ushbu siyosat o'z ichidan reklama qilishni yoki yollashni rag'batlantirish uchun mavjud.
Kompaniya siyosatidan foydalanish
Yozilmagan qoidalar haqida so'rang. Ba'zida siz yozilmagan siyosat masalasiga duch kelishingiz mumkin. Ya'ni, birinchi navbatda ichki ish taklif qilish kompaniyaning siyosati bo'lishi mumkin, ammo u aslida biron bir joyda qo'llanmada yozilmasligi mumkin. Agar yozma siyosatda topa olmasangiz, xo'jayiningizdan so'rang. [2]
Kompaniya siyosatidan foydalanish
Amaldagi qoidalarga amal qiling. Xatga nisbatan siyosatga amal qilish muhimdir. Yollash amaliyotini adolatli qilish uchun siyosat olib borilmoqda. Bunga qo'shimcha ravishda, ular kamsitishlarga yo'l qo'yilmasa, ular qonuniy harakatlar sodir bo'lganda kompaniyani himoya qilishga yordam beradi. [3]

Ish ta'rifini yozish

Ish ta'rifini yozish
Lavozim nima ekanligini aniqlang. Sizning birinchi vazifangiz - bu lavozimni tasvirlash. Ya'ni, sizning vazifangizni belgilash vazifasi. Ehtimol, yangi odam telefonga javob beradi, mijozlar bilan salomlashadi va odamlarni kompyuterga kiritadi. [4]
Ish ta'rifini yozish
Xulosa yozing. Lavozimga kiritgan narsangizga asoslanib, ishni tavsiflovchi xulosani yarating. Haqiqiy ish tavsifida ushbu qism birinchi o'rinda turadi. [5]
  • Masalan, "Bu ish uchun ideal nomzod - bu mijozlar bilan ishlash uchun zarur bo'lgan odamlarga ega bo'lgan mehnatsevar shaxs. Nomer har kuni mijozlar bilan ish olib boradi va kompaniyaning oldingi qatorida turadi. "[6] X tadqiqot manbai
Ish ta'rifini yozish
Vazifalar ro'yxatini qo'shing. Xulosa ishning keng doirasini yoritgan bo'lsa-da, burchlar ro'yxati odamning kundan-kunga nima qilishini aniq tasvirlaydi. Bu ariza beruvchiga ular lavozimdan nimani kutishlari mumkinligini o'ziga xos xususiyatlarini beradi. [7]
  • Har bir burchni kiritish shart emas, ayniqsa ro'yxat uzoq bo'lsa. Asosiy vazifalarni ko'rib chiqing va qolganlarini umumlashtiring.
Ish ta'rifini yozish
Nomzodning kompaniyadagi o'rnini aniqlang. Asosan, ishning kompaniyaga qanday mos kelishini aniqlash kerak. Bu odam boshqa odamlarni nazorat qiladimi? Qaysi bo'lim ish? Kirish darajasidagi joymi? Bu savollarning barchasiga javob berish kerak. [8]
Ish ta'rifini yozish
Ishning nomini ro'yxatlang. Sarlavha - kompaniya ichidagi ish uchun berilgan rasmiy yorliq. Albatta, bular har bir kompaniyadan boshqasiga farq qiladi, ammo sarlavha arizachiga ish nimani anglatishi haqida asosiy tushunchani berishi kerak. [9]
Ish ta'rifini yozish
Malakalarni yozing. Malakalar - bu talabnoma beruvchidan ta'limdan tortib to tajribaga qadar nimani kutish kerakligini anglatadi. Ushbu bo'limda nomzodga juda zarur deb hisoblagan narsalaringizni kiritish kerak. [10]
Ish ta'rifini yozish
Ish haqi oralig'ini qo'shing. Agar siz ish haqi oralig'ini allaqachon bilsangiz, ish tavsifiga qo'shishingiz mumkin. Ba'zi menejerlar ushbu yondashuv ba'zi savdolarni olib tashlaydi deb aytishlari mumkin, ammo bu xodimga ish joyini o'zgartirishni xohlasa yoki xohlamasa, uni o'lchash usulini beradi. [11]
  • Kompaniya ichidan kelib, xodim, ehtimol, kompaniya nimani to'lashi haqida tasavvurga ega. Ammo, agar siz bittasini kiritmasangiz, siz xodimdan qancha pul ishlashni xohlayotganligini aytib berishini so'rashingiz mumkin. Shunga qaramay, ko'pgina biznes mutaxassislari har qanday ichki yoki tashqi ish joylariga ish haqi oralig'ini qo'shishni tavsiya qilmoqdalar. X tadqiqot manbai
Ish ta'rifini yozish
Grammatik jihatdan to'g'ri bo'ling. Ish tavsifida grammatik jihatdan to'g'ri bo'lish juda muhimdir. Siz hozirgi zamondan foydalanishingiz kerak va vazifalarni ro'yxatga olayotganda, "Ofis uchun javob beradigan telefon" kabi fe'ldan boshlashingiz mumkin. [13]
  • Bundan tashqari, faqat bitta jinsdan foydalanmaslik kerak. Ya'ni, jinsli olmoshlarni ishlatmang yoki ularning har birini ishlatmang (yoki u). X ishonchli manbalar AQShning kichik biznes ma'muriyati AQSh hukumat agentligi kichik biznesni qo'llab-quvvatlashga qaratilgan
Ish ta'rifini yozish
Ish ichki ichida qancha vaqt turishini kiriting. Ba'zi hollarda, ish ichki nomzodlarga, so'ngra tashqi nomzodlarga ochiladi. Boshqa paytlarda, bir vaqtning o'zida. [15] Boshqa kompaniyalarda, ichki nomzodlar tashqi nomzodlar murojaat qilishlari mumkin bo'lgan muddat ichida murojaat qilishlari kerak. Ishni yuborishda aniq ekanligiga ishonch hosil qiling.
Ish ta'rifini yozish
Odamga qanday murojaat qilish kerakligini ham kiriting. Ba'zi hollarda kompaniyalar ichki nomzodlardan maxsus ariza shaklini talab qiladilar. Ish tavsifida, shu jumladan tegishli arizani qanday topishni aniq ko'rsatib qo'ying. [16]
  • Bundan tashqari, odamga ular menejeri bilan arizani muhokama qilishlari kerakmi yoki yo'qligini xabar bering.

Ishni joylashtirish

Ishni joylashtirish
Kadrlar bilan ishlash. Agar sizning kompaniyangizda kadrlar bo'limi mavjud bo'lsa, jarayon davomida bo'lim bilan yaqindan ishlash muhimdir. Ishni e'lon qilishga tayyor bo'lgach, uni inson resurslari yordamida boshqaring. Ular kompensatsiya bo'yicha tasniflash kabi narsalarni qilishlari kerak bo'lishi mumkin. [17]
  • Agar sizda kadrlar bo'limi bo'lmasa, u kompaniyaning siyosatiga amal qilishiga ishonch hosil qilish uchun xo'jayiningizdan o'tgan lavozim tavsifini bajaring. Bundan tashqari, uni kompaniyaning qo'llanmasida taqqoslashni unutmang.
Ishni joylashtirish
Ishni e'lon qilish uchun tasdiqlanganingizga ishonch hosil qiling. Uni joylashtirishga tayyor bo'lganingizdan so'ng, uni oldinga surish uchun tegishli vakolatingiz borligiga ishonch hosil qiling. Ba'zi hollarda, uni joylashtirish uchun mas'ul xodim bo'lishi kerak. [18]
Ishni joylashtirish
Jo'natib yuboring. Endi sizning vazifangiz barcha xodimlarning bu ishni bilishlari uchun ishonch hosil qilishdir. Siz uni elektron pochta orqali barcha xodimlarga yuborishingiz mumkin. Bundan tashqari, uni har qanday ichki veb-saytlarda yoki forumlarda joylashtirishingiz mumkin. Bundan tashqari, siz jismonan jamoat joylarida joylashtirishingiz mumkin, shunda xodimlar qahva ichish yoki yig'ilish paytida ko'rishadi. [19]
  • Barcha dasturlar yuborilishi yoki topshirilishi kerak bo'lgan arizada yozilganligiga ishonch hosil qiling.
Ishni joylashtirish
Javob bering va rezyumelarni tashkil qiling. Rezyumeni kiritganingizda, har bir nomzodni javob orqali tan olishingizga ishonch hosil qiling, garchi siz avtomatlashtirilgan javobdan foydalanishingiz mumkin. Shuningdek, ular kirib kelganida qandaydir tizim tizimini ishlab chiqing. Masalan, ularni alifbo tartibida tartibga soling, shunda ularni ko'rib chiqishda hech kimga imtiyozli rejim berilmaydi. [20]
"Nega bu ishni taklif qilyapsiz?" Degan savolga qanday javob beraman?
Ishga taklif qilish uchun sabablaringiz haqida faqat halol bo'ling. Bu hiyla-nayrang savol emas.
permanentrevolution-journal.org © 2020