Qanday qilib tadbirkor bo'lish mumkin

Agar siz o'z biznesingizni yuritmoqchi bo'lsangiz, kerakli sahifaga o'tdingiz. Tadbirkor bo'lish - bu yuqori tavakkal, yuqori mukofot. Bu qiyin vaziyatlarga to'la, albatta, lekin u mukofotlar va yutuqlar hissi bilan to'lib toshgan. Bu ko'rinadigan darajada qiyin emas - agar sizda tirishqoqlik, sabr-toqat va albatta yaxshi fikr bo'lsa, siz o'ylaganingizdan tezroq o'z xo'jayiningiz bo'lasiz!

Shaxsingizni tekshirish

Shaxsingizni tekshirish
Sizning ustuvorliklaringiz haqida o'ylang. O'zingizdan hayotingizda nimani xohlashingiz, shuningdek biznesingiz bilan bog'liq bo'lgan ba'zi savollar bering. Hayotdagi maqsadlarga erishish nimaga o'xshaydi? Siz uchun nima muhim? Siz nimani qurbon qilmoqchisiz? [1]
  • Ushbu ustuvorliklar va maqsadlarni amalga oshirish uchun nima kerakligini o'ylab ko'ring. Bu ma'lum miqdordagi pulmi? Do'stlaringiz va oilangiz bilan dam olish uchun ma'lum miqdordagi bo'sh vaqtni?
Shaxsingizni tekshirish
Sizning shaxsiyatingiz tadbirkorlikka mos keladimi yoki yo'qligini hal qiling. O'zingizning xo'jayiningiz bo'lish ko'p odamlar uchun maqsaddir, ammo ba'zi odamlar boshqalarga qaraganda ushbu turmush tarziga ko'proq mos keladi. Hodisalarga qanday munosabatda bo'lishingizni bilish maqsadlaringizga erishishga yordam beradi. [2]
  • Ko'p mas'uliyat sizga yoqdimi? Tadbirkorlar ko'pincha zaxira nusxasiga ega emaslar va o'zlarining muvaffaqiyatlari yoki muvaffaqiyatsizliklari uchun javobgardirlar.
  • Odamlar bilan muloqot qilish sizga yoqadimi? Deyarli barcha tadbirkorlar, ayniqsa dastlab mijozlarga xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanishlari kerak. Agar odamlar bilan yaxshi bo'lmasangiz, biznesingizni erdan olib qo'yishda qiynalishingiz mumkin.
  • Siz noaniqlikni va hatto muvaffaqiyatsizlikni qabul qila olasizmi? Hatto eng muvaffaqiyatli ishbilarmonlar - masalan, Bill Geyts, Stiv Djobs va Richard Branson - ular ishlaydigan formulani topmasdan oldin, ko'pincha bir necha bor bizneslarini muvaffaqiyatsiz tugatganlar. [3] X tadqiqot manbai
  • Muammolarni echish va ijodiy echimlarni topishga intilyapsizmi? Barcha darajadagi tadbirkorlar o'zlarining ijodiy echimlarini topishlari kerak bo'lgan ko'plab muammolarga duch kelishmoqda. Xafagarchilikka nisbatan yuqori sabr-toqat va muammolar orqali fikrlash qobiliyati sizga tadbirkor bo'lib xizmat qiladi.
  • O'zingiz bo'lish yaxshi yoki yo'qligini baholash uchun boshqa tadbirkorlar bilan uchrashing.
Shaxsingizni tekshirish
O'zingizning kuchli tomonlaringizni sanab o'ting. O'zingizning kuchli va kuchsiz tomonlaringizni hisobga olgan holda, halol bo'ling. Potentsial sarmoyadorlar bilan gaplashganda yoki mijozlarga sotganda, siz ularni boshqalarga etkazishingiz uchun o'zingizning kuchli tomonlaringiz haqida aniq tasavvurga ega bo'lishingiz kerak.
Shaxsingizni tekshirish
Muvaffaqiyatga erishishni aniqlang. Energiya va qat'iyatlilik sizni boshlang'ich tadbirkor sifatida duch keladigan ko'plab to'siqlardan xalos qiladi. O'zingizga ishonish uchun etarlicha idealist bo'ling, ammo vaziyatingizning haqiqiyligini tekshirish uchun pragmatik darajada etarli. [4]

O'zingizning poydevoringizni belgilash

O'zingizning poydevoringizni belgilash
Miya bo'roni ajoyib g'oya. Aksariyat korxonalar bitta majburiy g'oyadan boshlanadi - bu odamlar xizmatiga muhtojmi, hayotni osonlashtiradigan mahsulotmi yoki ikkalasini birlashtiradigan narsa. Ish olami ajoyib g'oyalarga to'la (va unchalik katta bo'lmagan). Sizni ajratib turadigan narsa shundaki, siz to'ldirishingiz kerak bo'lgan joyni topishingiz mumkinmi. [5]
  • Muvaffaqiyatli bo'lish uchun siz mutlaqo inqilobiy yoki yangi narsa qilishingiz shart emas. Siz shunchaki raqiblaringizdan yaxshiroq bo'lishingiz kerak. [6] X tadqiqot manbai
  • Agar siz bilgan va sevadigan biror narsani qilsangiz, yanada muvaffaqiyatli bo'lishingiz mumkin. Kompyuter dasturiga kirish sizning biznesingizni juda xaridorgir qilishi mumkin, ammo agar yuragingiz unda bo'lmasa, o'zingizni davom ettirish uchun kuchingiz bo'lmaydi. [7] X tadqiqot manbai
  • Agar siz biron bir g'oyani o'ylashda qiynalayotgan bo'lsangiz, maqsadli bozoringiz, masalan, ular sotib olgan joylar va sotib olgan narsalar ro'yxatini tuzing. Narxi, ishlab chiqarish vaqti va mashhurligini hisobga olgan holda ro'yxatni uchta mahsulotga ajrating. Siz taklif qilishingiz mumkin bo'lgan eng oson, eng real mahsulotni toping.
O'zingizning poydevoringizni belgilash
O'zingizning bozoringizni o'rganing. Biznesni boshlashning kaliti bu sizning mahsulotingizga yoki xizmatingizga talab bor yoki yo'qligini bilishdir. Siz qila olmaydigan narsani taklif qilishingiz mumkinmi? Bu ehtiyojni qondirish uchun etarlicha ta'minlanmagan ehtiyojmi? [8]
  • Bepul sanoat haqidagi ko'plab manbalar mavjud. Maqsadli bozoringizdagi sanoat va savdo birlashmalarini onlayn qidirib toping va ular joylashtirgan maqolalar va press-relizlarni o'qing. Shuningdek, aholini ro'yxatga olish ma'lumotlaridan muhim demografik ma'lumotlarni olishingiz mumkin. [9] X tadqiqot manbai
  • AQShning Kichik biznes ma'muriyati veb-saytga ega bo'lib, u venchur g'oyalarini ishlab chiqish, bozorni o'rganish, biznes-reja tuzish va investorlarni qanday jalb qilish bo'yicha ajoyib takliflarga ega. Agar siz biznes boshlayotgan bo'lsangiz, bu ishonchli ma'lumotlarning bebaho manbaidir.
O'zingizning poydevoringizni belgilash
Potentsial mijozlar / mijozlar bilan suhbatlashing. Siz dunyodagi eng katta mahsulotga yoki xizmatga ega bo'lishingiz mumkin, ammo hech kim sizga buning uchun pul to'lamoqchi bo'lmasa, sizning biznesingiz qulab tushadi. Boshqalar bilan suhbatlashish, shuningdek, investorlarni ishontirishga tayyor bo'lishga yordam beradi. [10]
  • Mumkin bo'lgan mijozlar bilan gaplashganda halol fikr bildirishni so'rang. Sizning g'oyangizni taklif qilganingizda do'stlaringiz sizga yoqimli bo'lishga harakat qilishlari mumkin, ammo zaif va muammolarni ko'rsatadigan tanqidiy fikr, hatto eshitish har doim ham oson bo'lmasada foydali bo'ladi.
O'zingizning poydevoringizni belgilash
Siz nimani xavf ostiga qo'yishingiz mumkinligini aniqlang. Tadbirkorlik har doim xavf va mukofot o'yinidir, lekin ko'pincha xavf katta (ayniqsa boshida). O'zingizning barcha aktivlaringizni zaxiraga oling va qancha pul (va vaqt va energiya) sarflashni aniqlang. [11]
  • Omonat, kredit va boshqa kapital manbalarini ko'rib chiqishdan tashqari, qancha vaqt foyda ko'rmasdan borish mumkinligini o'ylab ko'ring. Kichik biznes kamdan-kam hollarda darhol foyda keltiradi; ehtimol bir necha oy yoki hatto bir necha yil davomida ish haqi ololmaysizmi?
O'zingizning poydevoringizni belgilash
“Muvaffaqiyatli yo'qotish” fikrini tushuning. "" Forbes "ga ko'ra," maqbul yo'qotish "bu sizning biznesingizning ehtimoliy salbiy tomonlarini aniqlashingiz va keyin sizning biznesingiz kutganingizdan farqli o'laroq, yo'qotishingiz mumkin bo'lgan narsaga mablag 'sarflashdir. . Agar sizning korxonangiz ishlamasa, bu muvaffaqiyatsizliklar ko'lamini cheklaydi. [12]
O'zingizning poydevoringizni belgilash
Rejaga emas, balki maqsadga intiling. Tadbirkor bo'lishdagi eng muhim narsalardan biri bu moslashuvchanlikdir. Siz o'zingizning biznesingiz haqida hamma narsani nazorat qila olmaysiz va moslashish omon qolish uchun juda muhimdir. Agar siz rejaga haddan tashqari sodiq bo'lsangiz, o'zingizni sabotaj qilishingiz mumkin. [13]

Biznes-rejangizni yozish

Biznes-rejangizni yozish
Biznes-reja tuzing. Biznes-reja odatda sizning kompaniyangizni (u kimga xizmat qiladi, nimani taqdim etadi?) Tavsiflaydi, bozorni tahlil qiladi, mahsulot yoki xizmatning batafsil tavsifini o'z ichiga oladi va kompaniyangizning kelgusi 3 yil uchun moliyaviy istiqbolini loyihalashtiradi. -5 yil. Agar siz investorlarni jalb qilmoqchi bo'lsangiz, ular batafsil, puxta ish rejasini ko'rishni xohlashadi. [14]
Biznes-rejangizni yozish
Kompaniya tavsifini yozing. Bu sizning biznesingiz nima bilan shug'ullanishi, nimani qondirishi va qay tarzda kerakligi va nima uchun u boshqa turdagi korxonalardan ustunligi haqida qisqacha ma'lumot bo'lishi kerak. Aniq va aniq bo'ling, ammo qisqa qiling - uni "lift maydoni" sifatida tasavvur qiling. [15]
Biznes-rejangizni yozish
O'zingizning tahlillaringizni taqdim eting. Agar siz bozorni yaxshi o'rgangan bo'lsangiz, siz tanlagan sohangiz yoki sohangiz, maqsadli iste'mol bozori va bozorning taxmin qilingan ulushi haqida batafsil gaplashishingiz kerak. Ushbu bo'lim iloji boricha batafsilroq bo'lishi kerak, chunki investorlarni nima qilayotganingizni bilishingizga ishontirish kerak. [16]
  • Ko'pchilik boshlang'ich tadbirkorlarning yo'l qo'ygan xatolaridan biri bu maqsadli bozorni toraytirmaslik va juda keng auditoriyaga sotishga urinishdir. Hamma sizning mahsulotingiz yoki xizmatingizni talab qilishi va uni sevishi kerakligiga ishonish vasvasasi paydo bo'lsa-da, aslida ular bunday bo'lmaydi. Kichikligidan boshlash yaxshi. [17] X tadqiqot manbai
Biznes-rejangizni yozish
Tashkilot va boshqaruv bo'limini qo'shing. Sizning kompaniyangiz hozirda sizniki bo'lsa ham, ushbu bo'limdan foydalanib, kompaniyangiz kimga tegishli ekanligi, ularning majburiyatlari nimada va biznesingiz kengaygan sari uni qanday tuzishingiz haqida ma'lumot berish uchun foydalaning. (Sizda direktorlar kengashi bo'ladimi? Xodimlaringiz qanday tashkil qilinadi?) Investorlar sizning kompaniyangizning kelajagi haqida o'ylaganingizni ko'rishni xohlashadi. [18]
Biznes-rejangizni yozish
Xizmatingiz yoki mahsulotingiz haqida ma'lumot bering. Bu erda siz o'zingizning biznesingiz mijozlaringizga nimani ta'minlashi haqida aniq ma'lumotga ega bo'lishingiz mumkin. Siz nimani taqdim etmoqchisiz? U qanday ehtiyojni qondiradi? Boshqa shunga o'xshash mahsulotlardan qanday raqobatdosh afzalliklari bor? [19]
  • Potentsial mijozlar nuqtai nazaridan ma'lumotlarni taqdim eting. Agar siz allaqachon potentsial mijozlar bilan gaplashgan bo'lsangiz, sizning xizmatingiz yoki mahsulotingiz haqida ularning fikrlari haqida yaxshi tasavvurga ega bo'lishingiz kerak.
  • Agar siz mulkiy tovar yoki xizmatni sotmoqchi bo'lsangiz, patent ma'lumotlari yoki intellektual mulkingizni himoya qilishni rejalashtirgan boshqa usullarni ham kiriting. Sarmoyadorlar o'z bizneslarini raqobatchi tomonidan tortib olinishi uchun biznesga sarmoya kiritishni xohlamaydilar.
Biznes-rejangizni yozish
O'zingizning marketing va savdo strategiyangizni tavsiflang. Ushbu bo'limda sizning biznesingiz qanday qilib mijozlarni jalb qilish va saqlashni rejalashtirayotganiga e'tibor qaratiladi. Maqsadli iste'molchilaringizga qanday etib borishni rejalashtirmoqdasiz? O'z biznesingizni rivojlantirish uchun marketingdan qanday foydalanasiz? Sizda allaqachon potentsial mijozlar mavjudmi yoki butunlay noldan boshlashingizga to'g'ri keladi? [20]
Biznes-rejangizni yozish
Moliyalash to'g'risidagi so'rovni qisqacha bayon qiling. Agar siz investorlarni yoki bankdan kredit olishni istasangiz, o'zingizning biznesingizni boshlash uchun nimani aniq ko'rsatishingiz kerak. O'zingiz kiritayotgan har qanday miqdorni, investorlardan qancha pul talab qilinishini va (eng muhimi) ushbu mablag'ni qanday ishlatishni rejalashtirganingizni o'z ichiga olishi kerak. [21]
  • Investorlar o'ziga xos xususiyatlarni yoqtirishadi. "Menga bir million dollar kerak" deyilgan mablag 'so'rovi xarajatlar va xarajatlarni qisqartiradigan so'rovlarga qaraganda ishonarli emas.
Biznes-rejangizni yozish
Moliyaviy taxminlaringiz haqida gapiring. Agar siz endigina boshlayotgan bo'lsangiz, unda ishlash uchun tarixiy moliyaviy ma'lumotlaringiz bo'lmaydi. Sizga qarzingizni kafolatlaydigan har qanday garovni kiritishingiz kerak, faqat yo'qotishingiz mumkin bo'lgan narsalarni yozing. [22]
  • Shuningdek, siz moliyaviy ma'lumotlarga oid ma'lumotlarni kiritishingiz kerak. Bu shunchaki raqamlarni tuzish kabi ko'rinishi mumkin, ammo u sizning bozor tahlilingiz ma'lumotlarini o'z ichiga olishi kerak. Raqobatchilaringiz qay darajada yaxshi? Ularning xarajatlari va pul oqimi nimaga o'xshaydi? Bularni kompaniyangiz uchun prognozlarni tuzishda yordam berish uchun foydalanishingiz mumkin.
  • Moliyaviy prognozlaringiz moliyalash bo'yicha so'rovingizdagi raqamlarga mos kelishiga ishonch hosil qiling. Agar sizning prognozlaringiz sizga 500,000 dollar kerakligini ko'rsatsa, lekin siz faqat 200.000 dollar so'ragan bo'lsangiz, bu sarmoyadorlarga sizning uy vazifangizni bajarmaganligingizni ko'rsatishi mumkin.
Biznes-rejangizni yozish
Agar kerak bo'lsa, ilovalarni qo'shing. Agar siz endigina boshlayotgan bo'lsangiz, sizning ishonchliligingizni oshirish uchun boshqa hujjatlarni qo'shishingiz mumkin. Sizning malaka va ko'nikmalaringizga yoki kredit tarixingizga mos keladigan ma'lumotnomalar kabi narsalar foydali bo'lishi mumkin. [23]
Biznes-rejangizni yozish
Boshqaruv xulosangizni yozing. Bu aslida biznes-rejaning boshida bo'ladi, lekin siz rejaning qolgan qismini o'ylamaguningizcha buni yozishni kutishingiz kerak. Qisqacha mazmun - bu sizning biznesingizning qisqacha mazmuni: uning maqsadi, vazifasi to'g'risida bayonot va o'zingiz va kompaniyangiz bilan tanishtirish. Yangi tadbirkor sifatida siz o'zingizning tanlagan mahsulotingiz yoki xizmatingiz haqida ma'lumot va tajribangizni ta'kidlab o'tishingiz kerak. U endi bitta sahifadan oshmasligi kerak. [24]

O'zingizning qadamingizni tayyorlash

O'zingizning qadamingizni tayyorlash
Lift maydonini ishlab chiqing. Lift piyodasi bu turi deb ataladi, chunki u kimgadir sizning kimligingizni, sizning biznesingiz nima qilayotganini va nima uchun ular qiziqishi kerakligini bilishi uchun qisqa va ma'lumotli bo'lishi kerak - hamma vaqt liftga chiqish uchun kerak bo'ladi.
  • Birinchidan, muammoni yoki sizning korxonangiz hal qiladigan ehtiyojni ko'rib chiqing. Bu ko'pincha savol sifatida samarali tarzda yoritiladi, shuning uchun televidenie reklamalari ko'pincha "Siz buni bilarmidingiz ..." kabi savollar bilan boshlanadi. yoki "Siz charchadingizmi ..." yoki "Siz biron bir muammoga duch keldingizmi ...".
  • Ikkinchidan, mahsulotingiz yoki xizmatingiz siz aniqlagan muammoni qanday hal qilishini ko'rib chiqing. Bu 1 yoki 2 ta jumladan ko'p bo'lmasligi kerak, lekin jargonga tushmasdan iloji boricha aniq bo'lishi kerak.
  • Uchinchidan, mahsulotingiz yoki xizmatingizning asosiy foydasini tasvirlab bering. Bu mijoz uchun nimaga erishishi yoki sizning raqobatdoshligingizdan qanday ustun kelishi tavsifi bo'lishi mumkin.
  • Va nihoyat, korxonangizni rivojlantirish uchun sarmoyadorlardan nimaga ehtiyoj borligini ko'rib chiqing. Ushbu qism uzoqroq bo'lishi mumkin, chunki u sizning asosiy ehtiyojlaringizni, tajribangiz va hisob ma'lumotlarini ifoda etishi kerak va nima uchun sarmoyadorlar sizga muvaffaqiyat qozonishingiz uchun ishonishi mumkin.
  • Asansörünüzü qisqa tuting! Ko'pgina mutaxassislar buni bir daqiqadan ko'p bo'lmasligi kerakligini ta'kidlaydilar. Esingizda bo'lsin: diqqat qilish vaqti qisqa. Tinglovchilarni tezda torting, yoki umuman ularni ilib qo'ymasligingiz mumkin. [25] X tadqiqot manbai
O'zingizning qadamingizni tayyorlash
Ish rejangizni umumlashtiradigan PowerPoint yarating. Bu sizning biznes-rejangizdagi barcha ma'lumotlarni umumlashtirishi kerak. Siz shoshilmasdan, taxminan 15 daqiqada etkazib bera olishingiz kerak. [26]
O'zingizning qadamingizni tayyorlash
O'zingizning mashqlaringizni mashq qiling. Ehtimol, dastlab ishingizni o'zgartirishga achchiqlanishingiz mumkin, shuning uchun qandaydir mashq qiling. O'zingizning asansör maydonchangizni etkazib berish va do'stlaringiz, hamkasblaringiz va boshqa hamkasblaringiz bilan biznes-rejangizni muhokama qilishingiz mumkin.
O'zingizning qadamingizni tayyorlash
Fikr-mulohazangizni so'rang. Avvaliga siz xatoga yo'l qo'yasiz. O'zingiz ishlaydigan odamlardan samimiy fikrlaringizni so'rang. Siz o'z fikrlaringizni aniq ifoda etganmisiz? Siz asabiylashdingizmi? Juda tez gapirdingizmi yoki juda sekinmi? Qaerda ko'proq tushuntirish kerak va siz tushuntirib beradigan tushuntirishlar bormi?

O'z g'oyalaringizni boshqalarga etkazish

O'z g'oyalaringizni boshqalarga etkazish
Tarmoq, tarmoq, tarmoq. O'z sohangizdagi savdo va sanoat ko'rgazmalarida ishtirok eting va ko'rgazma ishtirokchilari bilan suhbatlashing. Tegishli professional uyushmalarga a'zo bo'ling. Onlayn (ham ijtimoiy tarmoqlar va Linkedin kabi professional saytlar yordamida) va yakka tartibda boshqa tadbirkorlar bilan kuchli ijtimoiy tarmoq yarating. [27]
  • Savdo palatangiz tomonidan o'tkaziladigan mahalliy yarmarkalar kabi tarmoq tadbirlarida ishtirok etish sizning mintaqangizdagi boshqa tadbirkorlar bilan bog'lanishning ajoyib usuli. Ushbu ulanishlar sizga yordam, g'oyalar va imkoniyatlarni taqdim qilishi mumkin.
  • Boshqalarga saxiy bo'ling. Boshqa tadbirkorlar bilan aloqani faqat sizga beradigan narsalar nuqtai nazaridan o'ylamang. Agar siz boshqalarga maslahat, g'oyalar va qo'llab-quvvatlashni taklif qilsangiz, ular sizga ham yordam berishni xohlashadi. Hech kim ekspluatatsiya qilinishni his qilishni yoqtirmaydi.
  • Boshqalarning fikrlariga e'tibor bering. Agar siz kimdir bilan to'g'ridan-to'g'ri raqobatda bo'lsangiz ham, ehtimol siz ulardan o'rganishingiz mumkin. Siz boshqalarning xatolaridan, shuningdek ularning muvaffaqiyatlaridan ham o'rganishingiz mumkin, ammo ularni tinglasangizgina.
O'z g'oyalaringizni boshqalarga etkazish
Kuchli brendni ishlab chiqing. Siz o'zingizning biznesingizni shaxsan va onlayn ravishda boshqalarga samarali ravishda etkaza olishingiz kerak va bu kuchli brendga ega bo'lishingizni anglatadi. O'zingizning biznesingiz haqida ma'lumotni jozibali va uyg'un tarzda taqdim etadigan professional ko'rinadigan tashrif qog'ozlari, veb-sayt va ijtimoiy media (Twitter, Facebook, Pinterest, YouTube va boshqalar) sizning biznesingiz haqida jiddiy ekanligingizni ko'rsatishga yordam beradi. Shuningdek, bu sizga odamlarga sizni qidirish va siz haqingizda ko'proq bilish imkoniyatini beradi.
  • Ba'zi muvaffaqiyatli kompaniyalarning veb-saytlari va brendlarini ko'rib chiqing. Ularning umumiy jihatlari nimada, ular nimani qiziqtirayotganini ko'rib chiqing va o'zingizning brendingiz bilan ushbu formuladan foydalanishga harakat qiling. (Hech qachon birovning intellektual mulkini o'g'irlamang yoki nusxa olmang.)
  • Professional blogni boshlash haqida o'ylab ko'ring, ayniqsa siz xizmat sohasida bo'lsangiz. Bu sizning tajribangiz va g'oyalaringizni namoyish etish va sarmoyadorlar va mijozlar bilan tanishishga yordam berishning ajoyib usuli bo'lishi mumkin.
O'z g'oyalaringizni boshqalarga etkazish
Tarmoq kontaktlaridan sizni investorlarga yo'naltirishlarini so'rang. Ehtimol, siz investitsiya kiritmoqchi bo'lgan odamni biladigan odamni taniysiz. Ko'p sarmoyadorlar "ko'r-ko'rona takliflarni" (taklifnomasiz yuborilgan biznes rejalarni) ko'rib chiqmaydilar, lekin ular allaqachon tanigan bir kishi tomonidan tavsiya etilgan tadbirkorning ovozini eshitishdan xursand. va ishonch. [28]
  • Iloji bo'lsa, ushbu marhamatni qaytarishni unutmang. Odamlar, agar ular qachon va qanday imkon bo'lsa, ularga yordam beraman deb o'ylashsa, sizga yordam berishni xohlashadi. Yaxshi niyat tadbirkor uchun bo'lishi kerak.
O'z g'oyalaringizni boshqalarga etkazish
Sarmoyadorlarni qidirib toping. O'zingizning kompaniyangizni boshlash uchun pul olish uchun har qanday potentsial investorga o'z fikringizni bildiring. Siz boshlayotgan biznes turi unga kim sarmoya kiritishni xohlayotganini aniqlashga yordam beradi. Tarmoq - bu sarmoyalash bo'yicha maslahatlar va imkoniyatlar haqida eshitishning ajoyib usuli.
  • Shuni yodda tutingki, venchur kapitalistlar (ko'pincha biznes olamida "VC" deb nomlanadilar) ikkita narsaga e'tibor berishadi: sizning biznesingizga investitsiya qilish qancha pul ularni ishlab chiqaradi va bu foyda qancha vaqt ichida amalga oshiriladi. Har yili yuz minglab korxonalar ochilayotgan bir paytda, atigi 500 yilda VClar investor sifatida qatnashadi. [29] X tadqiqot manbai
  • Agar siz konsalting, buxgalteriya hisobi, qonun yoki tibbiyot kabi professional xizmatni ko'rsatayotgan bo'lsangiz, ushbu kasbda allaqachon o'rnatilgan kishi bilan sheriklik qilishni o'ylab ko'ring. Sizning sohangiz bilan tanish bo'lgan kishi (va bu haqda sizning bilimingiz) sizning muvaffaqiyatingizga ko'proq sarmoya kiritishi mumkin.
  • Avvaliga kichik va oz sonli mijozlarni yoqtirishni boshlash, bu erga etib borishning yuqori ehtimollik yo'li. Agar siz o'z biznesingizni ko'p pul sarflamasdan boshlashingiz mumkin bo'lsa, bu sizning eng yaxshi yo'lingiz bo'lishi mumkin.
O'z g'oyalaringizni boshqalarga etkazish
Sotaman Mahsulotingizni soting va tarqating. Agar siz daromad olayotgan bo'lsangiz, unda siz biznesdasiz! Siz bozor haqidagi nazariyalaringizni sinab ko'rmoqdasiz, aslida nima ishlayotganini va nima ishlamayotganligini aniqlayapsiz va ko'proq g'oyalar va yaxshilanishlar uchun yoqilg'iga aylanasiz. Moslashuvchan bo'ling va tinmay ishlashda davom eting!

Sog'lom fikrlash

Muvaffaqiyat uchun bitta o'lchovga mos keladigan barcha usullar mavjud emasligini tushuning. Muvaffaqiyatli har bir tadbirkor bir xil miqdordagi uyquga muhtoj emas yoki yarim tungacha uxlashga yotadi. Uinston Cherchill yotoqda ishlashni yaxshi ko'rganligi sababli soat 11 ga qadar yotoqda yotdi. Albert Eynshteyn kuniga 12 soat uxlardi, chunki bu unga yanada aniqlik berishini sezdi. Bu ular uchun juda yaxshi ishlayotganga o'xshardi.
  • Faqat eng muvaffaqiyatli odamlar rioya qiladigan tartiblarni bajarmang. Shaxsiy tartiblaringizni yarating.
  • O'zingiz va odatiy ishlaringiz uchun vaqt ajrating, ayniqsa band bo'lganingizda.
Boshqa yo'l bilan emas, balki hayotingizga mos keladigan biznes-reja tuzing. Tadbirkorlar uchun ko'plab maslahat biznes faoliyati o'rtasida o'zlari uchun vaqt ajratishga qaratilgan. Buni boshqa yo'l bilan bajaring va hayotingizga mos keladigan biznes tuzilmasini toping.
  • Shaxsiy maqsadlaringiz hali ham biznes maqsadlaringizga mos keladimi-yo'qligini baholang. Ha bo'lsa, va siz g'ayratli va g'ayratli bo'lsangiz, unda davom eting! Agar yo'q bo'lsa, biznesingizni hayotingizga moslashtirish uchun yo'llarni topishga harakat qiling.
Yo'qotishdan qoching. Sizning biznesingizga investitsiya kiritishingiz sizning biznesingizni qayta kashf etishingizga xalaqit beradigan yagona sababmi? Bu oddiy, ammo ayni paytda juda bema'ni fikr. Psixologik hodisa - yo'qolgan nafrat - bu tuyg'u nega irratsional ekanligini tasvirlaydi. Yo'qotishni rad etish bizni $ 100 yo'qotishdan xursand bo'lishdan 100 $ yo'qotishdan ko'proq tushkunlikka tushishga majbur qiladi.
  • Masalan, aktsiyadorlar tomonidan yo'l qo'yiladigan odatiy xato. Aksiya sotib olgandan so'ng, investorlar katta miqdordagi pulni yo'qotib qo'ygan bo'lishsa ham, o'z aktsiyalarini ushlab turishlari mumkin. Odamlar biron bir narsani yo'qotish uchun sotishni yomon ko'rishadi. Ular aktsiyalarni ushlab turishadi, ammo eng maqbul choralar bu yutqazgan aktsiyalarini sotish va qolgan pullarini istiqbolli aktsiyalarga investitsiya qilishdir.
  • Yo'qotishlaringizni qisqartiring va qayta yoqing. Yaxshiroq strategiyani ishlab chiqing va yo'qolgan narsalar haqida o'ylamang, balki o'zingizning o'zgarishlar bilan nimani yutishingizga e'tibor bering.
Haqiqiy bo'ling. Boshqa daromad oqimiga ega bo'lganingizda, o'z biznesingizni boshlash kamroq stressli bo'lishi mumkin.
  • Vaqtinchalik lavozimni olishga harakat qiling, u erda tegishli sohada o'zingizning biznesingiz uchun qimmatli saboqlarni olishingiz, uzatiladigan mahoratni (marketing va SEO kabi) o'rganishingiz yoki o'zingizning biznesingiz hududida tarmoq o'rnatishingiz mumkin.
  • Bir kechada imperiyangizni barpo etishni kutmang, kichikdan boshlash mutlaqo normaldir.
Ta'tilga chiqing. Ikki kun dam oling yoki doimiy ta'tilga chiqing. Batareyalaringizni zaryadlash uchun bir oz vaqt ajrating va o'zingizning biznesingizni doimiy ravishda yangi istiqbol bilan qayta baholash imkoniyatini bering.
Qanday qilib men boshlash g'oyasini o'ylab topdim?
Barchaga kerak bo'lgan yoki odamlarni rozi qiladigan mahsulot haqida o'ylang. Mahsulot sizga yoqadimi yoki yo'qligini bilish uchun uni sinab ko'ring va uni qanday yaxshilash kerakligini o'ylab ko'ring. Hali yaratilmagan yangi narsa haqida o'ylashga harakat qiling.
Tadbirkor bo'lish uchun qaysi fanni yoki kursni o'rganishim kerak?
Marketing, iqtisodiyot va biznesni o'rganing. Ko'p ish uyda biznesning tendentsiyalariga bag'ishlangan jurnallarni o'qishdan boshlanadi.
Agar tadbirkor bo'lishni xohlasam, mutaxassisligimni o'zgartirishim kerakmi?
Bu haqiqatan ham xohlagan narsangizga bog'liq. Agar siz xohlasangiz, sizning ushbu darajangizni tadbirkor bo'lish qobiliyati bilan birlashtiradigan biron bir biznes turini yaratish uchun joriy darajangizdan foydalanishingiz mumkin.
Agar kimdir meniki kabi shunga o'xshash mahsulotni ishlab chiqarsa yoki qilsa nima bo'ladi? Mahsulotimni sotishim mumkinligini qanday bilsam bo'ladi?
Asosiysi farqlashdir. Sizning mahsulotingiz raqibingiznikidan yaxshiroq bo'lgan ba'zi fikrlarga ega bo'ling; masalan, maxsus funktsiyalar yoki qo'shimcha xizmatlar. Tanlovga emas, balki maqsadli auditoriyangizga qarash yaxshidir.
Men fan talabasiman va tadbirkor bo'lishni xohlardim. Agar fikrim bo'lsa, buni qila olamanmi?
Ha. Siz allaqachon to'g'ri yo'ldan ketayotganga o'xshaydi. Keyingi qadam, u erdan chiqib, mahsulotingizni sotish.
56 yoshli yozuvchidan pul ishlashni boshlash uchun qanday yaxshi usul bo'lishi mumkin?
Siz bilan bo'lishish uchun juda ko'p donolik va tajribaga egasiz; O'zingizning tajribangizga e'tiboringizni qaratadigan bloglar va veb-saytlar bilan ishlash imkoniyatini tekshiring (FreelanceWriting.com va True.com - yaxshi manbalar). O'zingizning blogingizni ma'lumot almashish va uni muntazam ravishda yangilab turish haqida o'ylab ko'ring (haftasiga kamida bir marta); u to'lanmasa ham (hech bo'lmaganda reklama beruvchilarni jalb qila olmaguningizcha), u muharrirlarga sizning yozuv uslubingiz haqida tasavvur beradi va odatiy jadvalda ishlab chiqarishingiz mumkinligini tasdiqlaydi. O'zingizning portfelingizni yaratishda har qanday yozuv imkoniyatlaridan, hatto pul to'lamasangiz ham foydalaning.
Korxonalar uchun maxsus soliq imtiyozlari mavjudmi?
Boshqa ta'sischilarni tinglash juda foydali bo'lishi mumkinligini eshitdim. Xo'sh, nega hech kim nerd tadbirkorlar tomonidan "Startup Stories" kabi podkastlarni tinglash kabi biror narsani eslatmaydi?
Siz buni yolg'iz qilishingiz shart emas. Xususan, yuridik firmalar yoki restoranlar kabi yangi boshlanuvchilar uchun, o'z sohasi bo'yicha tajribaga ega bo'lgan odamlar guruhiga ega bo'lish sizning muvaffaqiyat imkoniyatlaringizni oshiradi.
Tadbirkorlik qiyin, hatto qachondir muvaffaqiyatga erishasiz . Do'stlaringiz va oilangiz bilan sog'lom munosabatlarni saqlashga harakat qiling, shunda sizga kerakli hissiy yordam ko'rsatiladi.
Muvaffaqiyatli bo'lganingizdan keyin o'zingizni qoniqtirmang. Korxonalar o'zgaruvchan bozor ehtiyojlari va mijozlarning talablariga, hatto ular yaxshi ishlayotgan bo'lsa ham, doimo moslashishlari kerak. Tarmoqqa kirishni davom ettiring, mijozlar bilan aloqada bo'ling va yangiliklar kiriting.
Mijozlaringizdan mahsulotlaringiz haqida fikrlarini so'rang. Bu sizning mahsulotlaringizda nimani yaxshilash kerakligini bilishga yordam beradi.
10 ta kichik biznesning 8 tasi birinchi 18 oy ichida muvaffaqiyatsizlikka uchraydi. [30] Agar siz hamma narsani to'g'ri qilsangiz ham, muvaffaqiyatsizlik har doim ham tanlov bo'lib qoladi, shuning uchun siz o'zingizga ishonishingiz kerak bo'lsa, siz o'zingizning xavf-xataringizni tushunishingiz va sizning birinchi biznesingiz sizga mos kelmasligi ehtimolini qabul qilishingiz kerak. qidirildi.
permanentrevolution-journal.org © 2020